In de eerste helft van 2016 hebben we ongeveer 100 bijeenkomsten gehad met belanghebbenden in de migratiecrisis. De resultaten waren tweeledig: (1) de mening over onze oplossing was overwegend positief en misschien wel belangrijker (2) we hebben veel geleerd tijdens de discussies n.a.v. de presentatie van ons initiatief.
“Ik herinner me nog als de dag van gisteren de ontmoeting met commissaris van de Koning bij de provincie Flevoland, Leen Verbeek” zegt Arie van Beek, medeoprichter van GreenfieldCities. “Hij startte met een college Geschiedenis over hoe de grenzen van de huidige staten in het Midden-Oosten tot stand zijn gekomen. Het maakte mij eens te meer bewust van de complexteit van de situatie en de absolute noodzaak om het Midden-Oosten perspectief en het Noordafrikaanse perspectief mee te nemen. “Dat is niet één perspectief, maar dat zijn er vele!” zei hij.
Bijna iedereen vond het een baanbrekend en briljant concept: vluchtelingentalent hier aanwezig gebruiken bij het ontwikkelen van duurzame stedelijke gebieden voor opvang in de regio. Met veel leeuwen en beren op de weg naar implementatie, dat wel. Ook Rob de Wijk van The Hague Centre for Strategic Studies omarmde het idee, maar hij drukte ons op het hart om de business case niet alleen vanuit het Westers perspectief te maken: “die is ijzersterk. Het gaat echter om de businesscase voor het gastland. Als je die niet kan maken krijg je de handen er niet voor op elkaar.”
Tom Middendorp, Commandant der Strijdkrachten, zei “de migratiecrisis en de klimaatverandering (die de crisis versterk) zijn de grootste bedreigingen voor de nationale en internationale veiligeheid”. Joris van Esch, voormalig commandant van 1 CMI van het ministerie van Defensie heeft zijn compagnie van reservisten opdracht gegeven om GreenfieldCities te helpen om de business case vanuit het Jordaanse perspectief op te stellen. Het was voor ons een aangename verrassing hoeveel en welke expertise er aanwezig was bij de reservisten: economen, energie specialisten, arabisten, psychologen, allemaal erg nuttig om een goede business case op te stellen. Van Esch onderstreepte het belang dat GreenfieldCities hecht aan het lange-termijn commitment. “In Afghanistan hebben we best wel zaken opgebouwd, maar we konden daar niet lang blijven. Op het moment dat we aankondigden dat we weg zouden gaan, zag je zaken al achteruitgaan en uit elkaar vallen”.
Tweede Kamerlid Sjoerd Sjoerdsma gaf ons mee dat we zouden moeten starten met iets concreets en “begin klein”. Het idee van een pilot in de vorm van een campus op het gebied van schone technologie was geboren.
Tenslotte: we wilden ook graag weten wat de vluchtelingen zelf van ons initiatief en onze ideeen vonden. Tijdens een door de Radboud Universiteit georganiseerde meet and greet met vluchtelingen konden we dit zelf uit eerste hand vernemen wat zij er zelf van dachten: ze reageerden enthousiast op onze plannen. We vroegen hen ook of ze zouden overwegen om terug te gaan en zo’n Greenfield city op te helpen bouwen en daar ook te gaan wonen en werken. Mits met voldoende zekerheden omgeven zouden ze daar zeker voor voelen. Uiteraard is remigratie niet het hoofddoel van GreenfieldCities, maar het kan wel een nuttige bijvangst zijn.